U mnogim zemljama poput Hong Konga, Indije i zemalja bogatog srednjeg istoka poslovni ljudi i vladini dužnosnici desetljećima inzistiraju na konzultiranju astrologa kod donošenja važnih odluka. U zadnjih 45 godina ona je dobila ozbiljnu i važnu ulogu i u razvijenim zemljama zapada. 1984. g. The Economist je komentirao otprilike sljedeće: "Ima li nešto u astrologiji? Bilo bi neukusno ignorirati vjerovanje i povjerenje mnogih ozbiljnih ljudi u astrologiju. Hinduizam vidi čovjeka i svemir kao esencijalnu harmoniju pa zašto onda ne bi planete mogle utjecati na ljudske živote. Elizabeta I. je možda bila posljednja engleska kraljica koja je zaposlila astrologa, ali mnogi industrijalci, većinom Amerikanci, uvidjeli su prednosti astroloških savjeta pa ih ne možemo sve proglasiti čudacima".

 

Profesionalna specijalnost Andelke Subasic je poslovna astrologija, namijenjena managerima i poduzetnicima iz raznolikih poslovnih djelatnosti te vlasnicima tvrtki i obrta. Savjestan manager i poslovan čovjek koji želi dugo opstati u poslu koristit će usluge i savjete analiza koje nudi poslovna astrologija, a omogućuju osjetiti senzibilnost ključnih trenutaka tvrtke.

Iskustvo pokazuje podudarnost između planetarnih kretanja i trendova u društvenom, ekonomkom i političkom okruženju. Analizirajući solarni sustav u određenom trenutku i s određenog mjesta prepoznaje se potencijalni period stresa za investitore, kompanije i poslovne sektore.

 

U mnogim slučajevima mogu se odrediti specifični, konkretni datumi kao točke prekretnice i isto tako mogu se identificirati sektori tržišta koji će rasti i koji će padati. To su korisni inputi poglavito ako se koriste u kombinaciji s uobičajenim poslovnim analizama.

 

Za TVRTKE i MANAGERE nudimo mogućnost POSLOVNOG SAVJETOVANJA koje će vam:

  • dati važna poslovna saznanja i potencijale
  • odrediti ključne faktore vašeg poslovnog uspjeha

 

Osim pismene analize (mailom) možete s Anđelkom Subašić u dvosatnom telefonskom razgovoru dobiti odgovore na sva vaša pitanja i diskutirati vaše planove i aktualnu situaciju.

  1. Profil tvrtke i managera. Cijena po ponudi.
  2. Mjesečne konzultacije (tekući čimbenici koji utječu na vaš posao u idućih mjesec dana; kratkoročni planovi). Cijena po ponudi.
  3. Godišnje konzultacije - godišnji osvrt na posao. Smjer u kojem ići. Što ekspandirati, a što reducirati? Periodi u kojima možete imati najbolje prilike i najbolju efikasnost. Cijena po ponudi
  4. Timski / Partnerski odnosi - kako izgraditi (i s kim) bolje odnose, a time i produktivnost tj. profitabilnost (kao tim ili kao partneri). Cijena po ponudi.
  5. Timing tj. kada - otvaranje nove poslovne lokacije. Marketinške kampanje/akcije. Prodaje. Kupnja. Investicije. Kada izbjegavati rizike. Cijena po ponudi.
  6. Promjena lokacije - preseljenje (gdje biste bili sretniji, uspješniji, kreativniji, zadovoljniji. Putovanja - koje vrste i u kojem smjeru - države, gradovi). Cijena po ponudi.

 

Većina pitanja vlasnika ili managera odnosi se na samu egzistenciju tvrtke: progres, krizne periode, promjene rukovodećeg kadra, investicijski rizici, budućnost (sreća) ključnog proizvoda, odnosi s legalnim institucijama (porezna uprava, državne institucije), eventualna mogućnost bankrota i sl.

 

Metode poslovne astrologije su drugačije i efikasnije od bilo kojih drugih ekonomskih analitičkih metoda. Njima možemo analizirati i unaprijediti između ostalog: odrediti najbolju poslovnu strategiju tvrtke, strategiju upravljanja, definirati i opisati probleme u poslovanju i organizaciji tvrtke, usmjeriti razvoj i racionalizaciju potencijala, ljudske resurse, korporativnu kulturu, a najvažnije je pitanje TIMINGA za donošenje odluka i provođenje ideja i odluka (u pravo vrijeme na pravom mjestu). Sve analize izrađuju se zajedno s managerom (ili managementom) i sukladno njihovim idejama i planovima. Manager i dalje donosi samostalno odluku, a poslovni astrolog savjetuje i pomaže.

 

Detaljne informacije i predbilježbe na mob: 098 257 056 ili e-mail: Ova e-mail adresa je zaštićena od spambota. Potrebno je omogućiti JavaScript da je vidite..